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不足的地方当然也存在，譬如罗永浩的粉丝基本是直男为主，而电商直播受众主要以女性用户为主。再加上老罗多为80后熟知，而直播用户多为90后。 显然，电商直播正成为新的风口。正如招商证券一份研报上面写的那样：“……进击的直播电商，剑指万亿市场。

“新基建”所囊括的大数据、人工智能、产业互联网等毋庸置疑经过了验证。而在这个领域里，耕耘互联网十多年、二十年的互联网巨头们无疑有着各自的话语权。

目前来看，主要是两个方向，一是深耕游戏，健全游戏生态，探索直播 游戏的创新商业模式，比如斗鱼推出业内首个云游戏平台。电竞战略依然是两家的重点，签约顶级战队，打造出自办赛事品牌，把主动权握在手里，这是能抢在快手和b站之前的。

社区店的诱惑是有足够的自然流量和需求，困扰是，每个社区地理位置不同，居住人群不同，消费需求也不同，千店千面是再常见不过的现象，这也是为什么区域发展良好的生鲜品牌难以成为全国性品牌。

未来，数字健康服务的关键在于“通”，只有在线上把医疗、检查检验、药品、医保和数字化五个要素打通，打造更多线上线下结合、医药保健养贯通的一站式服务，才能满足人们的不断增长的就医需求、健康需求。

家装、汽车、ktv等业态，本身线下的属性很重，想要向线上转移，必然有很多短期内无法复制到线上的部分，比如说驾车试车的体验短期内就很难在线上得到还原，房产交割的过程也必须实地进行。

万科始终是一家危机感驱动的公司，一年半之前，也就是2018年秋季例会，万科的主题词是“活下去”，当时我们只是出于居安思危的考虑，让我们时刻保持清醒和警惕，但没想到，到今天“活下去”成了特别真实的存在。

四季度腾讯的商业支付交易笔数超过10亿，月活跃账户超过8亿，月活跃商户超过5000万。在线下交易环节，微信支付过去一年依然保持领先，无论是线下场景数量，还是交易笔数都有长足进步。

2019年互联网非车险各险种中，一是从保单数量看，退货运费险销量最大，全年累计保单数量约150亿件，超过总体互联网非车险保单数量的50%。

复工后第一天，行深智能的创始人安向京差点遭遇吃不上饭的尴尬局面：外卖进不来，园区食堂为了安全起见设立测温与消毒的通道，但也因为这样，导致用餐、取餐效率大幅下降。

回头看国内的互联网创业大潮，无论是o2o，还是出行服务，失败者很多，但有一点，他们在打价格战的时候大都有一个前提，就是不让餐馆经营者或车主为低价买单，甚至还要额外给他们更多补贴和奖励，为的就是同时与经营者和用户建立起强联系。

尤其旅游投诉这件事，每到“3·15”都成为争相报道的热点。疫情“黑天鹅”的突袭，让每个人都措手不及，受其影响的企业更是不计其数，而正是这样的关键时刻，才更彰显企业的责任感。

在全球范围内，航空业每次都可以从危机中完好恢复。2003年sars爆发后，亚太航空公司损失了60亿美元的客运收入，但国际运输量在9个月内恢复了正常。

国内市场多点出击，海外市场调兵遣将，字节跳动为自己开出了激进的药方。这一战的成败，将奠定字节跳动下一个八年的高度。

在被互联网侵蚀的现代世界，显然增长比利润更重要。对企业来说，减轻负担更侧重利润，增加收入更侧重增长，而实际上，经过无数事实的验证，与单纯的利润相比，显然增长更为重要。